Sie stehen vor strategischen Veränderungen? Sie planen Umstrukturierungen in Fachabteilungen und im Gesamtbereich? Sie planen eine neue Teamzusammensetzung oder haben ein bestehendes Team, welches sich weiterentwickeln sollte? Sie arbeiten in einem hochprofessionellen Team, dass Fälle und Themen gemeinsam und regelmäßig reflektieren möchte?

Als Prozessberaterin und Change-Projektleiterin habe ich über fünfzig Langzeit-Changeprozesse erfolgreich abgeschlossen, ich navigiere Sie sicher durch die Umsetzungphasen Ihres Veränderungsvorhabens bis es in die Routinen überführt ist. Dazu gehört das Konzipieren von personellen und strukturellen Anforderungen, die Aktivierung der Beteiligten und das schnelle Agieren auf Prozessdynamiken.

Sie würden gerne Besprechungen effizienter gestalten, Ihr Zeitmanagement analysieren oder Ihr Projektmanagement optimieren? Sie möchten Ihre Führungsrolle reflektieren, Ihre Positionen in verschiedenen Kontexten erarbeiten oder Entscheidungen vorbereiten? Sie möchten im Team die Zusammenarbeit weiterentwickeln oder Spannungen besprechbar machen, um Beziehung und Kooperation zu verbessern? Sie möchten einen Konflikt klären, mit sich, mit einem Vorgesetzten oder Kollegen, im Team, in Ihrer Abteilung oder einem Kunden oder Kooperationspartner?

Seit fünfzehn Jahren bin ich als Führungskräftetrainerin und Coach bei der Internationalen Akademie AIZ/GIZ und der BGW Akademie in Hamburg tätig. Ich biete Ihnen Vielfalt: Organisationserfahrung, Managementtechniken, Rollenklärung und Konfliktklärung und Coachingkompetenz.

„Man kann nicht wissen, dass man nicht wissen kann“ Sie fragen sich, wie kommt denn eigentlich das Neue in das System? Wie können wir unsere eigene Denkbarrieren überschreiten, eigene  Mustern durchbrechen und etwas wahrhaftig „Anderes“ und Innovatives in die Welt bringen? Sie fragen sich, wie Sie dynamischer mit Ihren Mitarbeitern ins „Tun“ kommen, um somit mehr Sichtbarkeit und Selbstverantwortung zu schaffen?

Diese Prozesse bringen Spaß, wenn mit Kreativität und Lebendigkeit und einer Vielfalt an bunten und effektiven Methoden Ihre Führungskräfte mit neuen Welten in Kontakt kommen und über sich selbst hinaus wachsen.

Sie wissen, dass eine gesunde Betriebskultur Ihr Unternehmen attraktiver macht und damit Mitarbeiter länger zufrieden und arbeitsfähig werden und fragen sich, wie Sie Ihre Organisation dahin entwickeln können? Sie haben erfahren, dass Konflikte und Mobbing das Betriebsklima belasten und möchten nun mit konkreten Maßnahmen diese Themen angehen? Sie merken Ihr Unternehmen stößt immer wieder an ihre Grenzen und Veränderungsprozesse versanden und sie wollen endlich mal wissen woran das liegt?

Als Beraterin und Dozentin für betriebliche Stress, Konflikt- und Mobbingprävention begleite ich Sie bei Analysen und bei organisationsspezifischen Umsetzungsmaßnahmen eines Konflikt- und Gesundheitsmanagements. Dabei achte ich auf Ihre spezifische Betriebskultur, damit Veränderungen passgenau entwickelt und schnell angenommen werden können.