„Man kann nicht wissen, dass man nicht wissen kann“ Sie fragen sich, wie kommt denn eigentlich das Neue in das System? Wie können wir unsere eigene Denkbarrieren überschreiten, eigene Muster durchbrechen und etwas wahrhaftig „Anderes“ und Innovatives in die Welt bringen?

Ich habe in den letzten Jahren erfolgreich mit dem Format “Lernreise” Führungskräfte zu innovativem Denken und Handeln inspiriert. Die innovativen Unternehmensideen der Lernreise wurden in täglicher Arbeit sichtbar und spürbar.

Sie fragen sich, wie Sie dynamischer mit Ihren Mitarbeitern ins „Tun“ kommen, um somit mehr Kreativität und Selbstverantwortung zu schaffen? Meine Kunden schätzen meinen reichen Schatz an kreativen Methoden sowie mein Talent zu Visualisierung. Mit A wie Aufstellungen, B wie Barcamp, C wie Circus Interactive, mit D wie Design Thinking ….. und I wie Improvisationstheater…. V wie Venn Diagramm sowie Z wie Zukunfts Konferenz bringe ich Ihre Mitarbeiter in Bewegung.

• Lernreise mit Führungskräften nach Theorie U
• Systemische Interventionen
• Design Thinking Workshops
• Kreative und transformative Events
• Visualisierungen
• Graphic Recording

Lernreisen sind ein besonderes Format um Führungskräfte aus der Komfortzone heraus, an Grenzbereiche heran und darüber hinaus in neue Erfahrungen und Denkbewegungen zu bringen. Zu Beginn einer Lernreise wird eine Herausforderung im Arbeitskontext erarbeitet und sich auf ein gemeinsames Anliegen für eine zukünftige Entwicklung in der Organisation verständigt.

Sind die Lernorte identifiziert und organisiert, beginnt die Reise idealerweise für 2 Tage. Auch die Reisezeiten zwischen den Lernort-Erfahrungen werden für Reflexion und Verdichtung von Erfahrungen genutzt. So dass sich Erkenntnisse immer mehr heraus-kristallisieren. In der Auswertung wird Inspiration und positive Irritation genutzt, um das Neue in das eigene System zu bringen.

Die Lernreise lebt von der Unterschiedlichkeit, "Fremde" oder "Extreme"  der Lernorte und dem besonderen Setting, dass ich für Sie konzipiere und organisiere.